Manager la génération Z : un levier stratégique pour les PME bretonnes
Dans bien des PME, il y a ce moment presque théâtral où un dirigeant regarde son équipe et constate qu’entre les collaborateurs historiques et les nouvelles recrues, les codes ne sont plus exactement les mêmes. Vous savez… ce léger flottement en réunion lorsque les plus jeunes osent poser des questions frontales, demandent du sens, veulent comprendre pourquoi autant que comment, et attendent une communication fluide, directe, sans hiérarchie inutile.
Ce n’est pas un caprice générationnel. C’est une mutation durable du monde du travail. Et c’est là que les conférences sur le management de la génération Z deviennent de véritables outils stratégiques pour les PME.
Les dirigeants qui font ce pas en avant sont souvent surpris : une meilleure compréhension des jeunes talents ne crée pas seulement de la cohésion, elle fluidifie les process, booste l’innovation et renforce la marque employeur. Les PME bretonnes, en pleine transformation et souvent en quête de recrutements durables, y trouvent un terrain fertile pour réinventer leur management.
Pourquoi une conférence dédiée à la génération Z change réellement la donne ?
Les études récentes sont formelles : les jeunes collaborateurs restent davantage dans les entreprises qui leur offrent du feedback régulier, des perspectives claires, un lien humain sincère, et des valeurs incarnées, pas affichées. Les structures qui s’adaptent à ces attentes constatent une diminution du turnover, une hausse de l’engagement, et une amélioration notable du climat social.
Une conférence sur le management de la Gen Z n’est donc pas qu’un moment “inspirant”. C’est un investissement utile, pragmatique, orienté vers la performance collective.
Trois conférencières, trois styles, trois portes d’entrée pour vos équipes
Chez Glad Events, j’ai sélectionné trois intervenantes qui abordent la génération Z chacune à leur manière. Leur complémentarité permet à chaque dirigeant, chaque service RH, de choisir l’approche la plus adaptée à la culture de son entreprise.
Marlène Legay : l’énergie pragmatique et le leadership moderne
Marlène Legay est de celles qui saisissent les transformations du travail avec finesse. Issue du monde de la formation et du conseil en communication managériale, elle décrypte avec beaucoup de clarté les attentes profondes de la génération Z : besoin de transparence, recherche d’impact, sensibilité RSE, équilibre vie pro / vie perso, communication honnête.
Son style est direct mais toujours bienveillant. Elle parle vrai, pose les bonnes questions, remet du sens dans la coopération intergénérationnelle. Ses interventions conviennent particulièrement aux équipes de direction, aux comités managériaux, et aux entreprises qui cherchent à passer d’un management vertical à une dynamique plus participative.
Elle intervient aussi sur des sujets connexes comme la communication interne, l’art du feedback, et l’engagement collaborateur.
Élodie Gentina : la spécialiste académique qui rend les chiffres vivants
Chercheuse, auteure et grande experte de la génération Z, Élodie Gentina apporte un autre regard : celui des études, des tendances sociétales et des comportements observés sur le terrain depuis plusieurs années.
Sa force réside dans sa capacité à transformer la data en storytelling. On ne retient pas seulement les chiffres, on retient les logiques humaines qui les sous-tendent.
Élodie est idéale pour les PME souhaitant structurer leur réflexion RH, repenser l’expérience collaborateur ou travailler leur marque employeur de manière plus stratégique. Elle intervient fréquemment sur les nouveaux modes de consommation, l’évolution des attentes collaborateur-client, et l’impact des transformations sociétales sur le travail.
Cornelia Findensen : le pont entre générations et cultures du travail
Conférencière d’envergure internationale, Cornelia Findensen apporte un souffle différent : elle met en perspective l’évolution du monde du travail avec les grandes dynamiques globales. Elle aborde la génération Z à travers les enjeux de communication interculturelle, d’intelligence relationnelle et d’agilité managériale.
Son style est plus narratif, plus émotionnel parfois, et parfaitement adapté pour les entreprises souhaitant faire vivre à leurs équipes une expérience inspirante, forte, avec un impact durable sur la cohésion.
Cornelia intervient également sur l’inclusion, le leadership authentique, et les transformations humaines en entreprise.
Intégrer une conférence sur la génération Z : un atout RSE, QVCT et performance
Dans la réalité quotidienne des PME, comprendre la génération Z n’est pas une question de mode. C’est une question de pérennité.
Une entreprise qui sait accueillir, fidéliser et faire grandir ses jeunes talents gagne en stabilité, en innovation et en attractivité. Elle crée aussi des passerelles entre générations — un enjeu devenu crucial au moment où quatre générations travaillent désormais ensemble.
Cette démarche s’inscrit pleinement dans une logique de QVCT, d’engagement, de prévention des risques psychosociaux et d’amélioration de la coopération interne.
Le rôle de Glad Events : créer un contexte qui marque les esprits
Au-delà du choix de la conférencière, j’accompagne chaque PME pour imaginer un format qui serve votre objectif : séminaire stratégique, lancement de saison, journée managériale, formation interne…
Et pour rendre l’expérience encore plus transformative, nous pouvons intégrer des activités de team building “serious” (atelier d’idéation, peinture collective, slam autour de la marque employeur, ateliers sur les conflits, facilitation graphique…) afin de transformer la conférence en véritable dynamique collective.
La génération Z aime l’immersion, l’authenticité, l’interaction. Vos équipes aussi.
Je suis Gwladys Cren, Directrice de Glad Events – Agence évènementielle à Saint-Brieuc – organisation de vos séminaires et team buildings – évènements privés et professionnels en Bretagne.
Glad events pro séminiares et team building