Cohésion d’équipe – Les team building by Glad events
Introduction : L’Importance d’une Approche Multifacette face aux Risques Psychosociaux
Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, les risques psychosociaux (RPS) constituent un défi majeur pour les entreprises de toutes tailles. Ces risques, qui touchent à la santé mentale, physique et sociale des travailleurs, peuvent avoir des conséquences significatives sur la productivité, la satisfaction au travail et, plus globalement, la santé organisationnelle. Face à cet enjeu, il est essentiel pour les entreprises d’adopter une stratégie proactive et adaptée. Mais comment choisir la bonne approche entre les différents outils à disposition ? Du team building dynamique et accessible aux formations longues et approfondies, chaque méthode a ses avantages et son public cible. Dans cet article, nous allons explorer la complémentarité de ces approches et leur rôle crucial dans la prévention et la gestion des RPS en entreprise.
Chasse au trésor au cours du team building sur les RPS – Les team building de Glad events
I – Peut-on parlez de tout avec légèreté ?
Les 10 avantages du team building sur la formation en matière de RPS
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Renforcer la Cohésion d’Équipe
Contrairement à une formation classique, le team building favorise la cohésion d’équipe en permettant aux participants de collaborer, d’échanger et de partager des expériences communes.
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Apprentissage Par l’Expérience
Les activités de team building sont souvent axées sur l’expérience, permettant aux participants d’apprendre en faisant. Cela favorise une meilleure mémorisation et une application concrète des enseignements.
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Un Cadre Plus Détendu
Loin des salles de formation, le team building offre un cadre souvent plus détendu et ludique. Cela encourage la participation, la communication ouverte et la résolution de problèmes dans une atmosphère apaisée.
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Promotion de la Communication
De nombreuses activités de team building mettent l’accent sur la communication. Les participants apprennent à s’écouter, à partager leurs préoccupations et à résoudre des problèmes ensemble.
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Mise en Pratique des Compétences Sociales
Le team building encourage les interactions sociales, permettant aux participants de développer des compétences essentielles telles que l’empathie, la gestion des conflits ou la collaboration.
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Évaluation Réelle des Dynamiques d’Équipe
À travers des activités concrètes, les managers peuvent observer les dynamiques d’équipe et identifier d’éventuels problèmes relationnels ou organisationnels.
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Valorisation de l’Individu
Les activités de team building reconnaissent souvent les compétences et talents individuels, renforçant ainsi l’estime de soi des participants et leur sentiment d’appartenance.
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Évolutivité et Flexibilité
Un team building peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise, offrant une solution sur mesure pour aborder les RPS.
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Impact Immédiat sur le Bien-être
Contrairement à une formation théorique, les effets bénéfiques d’un team building sur le bien-être des participants peuvent être immédiats. La détente, le rire et la solidarité contribuent à réduire le stress et l’anxiété.
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Création d’un Environnement de Travail Positif
Les leçons apprises lors d’un team building peuvent être intégrées dans la culture de l’entreprise, favorisant un environnement de travail plus positif, solidaire et respectueux.
Le team building axé sur les risques psychosociaux offre une approche plus holistique, engageante et efficace pour les équipes terrain. En adoptant cette stratégie, les entreprises peuvent non seulement réduire les RPS, mais aussi renforcer la cohésion d’équipe, améliorer la communication et créer un environnement de travail sain et épanouissant pour tous.
Team building sur les Risques psychosociaux by Glad events
De la Sensibilisation par le Team Building à la Profondeur des Formations Longues
Après avoir abordé les avantages d’un team building axé sur les risques psychosociaux, il est intéressant de comprendre pourquoi cette approche se démarque et comment elle complète les formations longues.
Le team building, par sa nature même, est souvent court, dynamique et interactif. Cette brièveté en fait un outil de choix pour sensibiliser rapidement et efficacement les équipes à des sujets comme les RPS. De plus, étant généralement moins formel et plus accessible que les formations traditionnelles, le team building peut être déployé facilement sur le terrain, touchant ainsi un public plus large, du personnel administratif aux équipes opérationnelles.
À l’opposé, les formations longues sont, comme leur nom l’indique, plus étendues dans le temps et offrent une immersion profonde dans le sujet traité. Bien qu’elles puissent bénéficier à tous, ces formations sont souvent réservées aux cadres, managers et dirigeants de l’entreprise, car elles demandent un investissement conséquent en termes de temps et de ressources. Ces formations permettent à ces leaders d’acquérir une compréhension approfondie des enjeux, des stratégies et des outils à mettre en œuvre pour prévenir et gérer les RPS au sein de leur organisation.
Ainsi, en combinant la sensibilisation rapide et large offerte par le team building avec la profondeur et la spécificité des formations longues destinées aux leaders, une entreprise peut adopter une approche holistique pour aborder les risques psychosociaux, garantissant à la fois la prise de conscience générale et l’acquisition de compétences spécialisées là où elles sont le plus nécessaires.
Les ateliers définir ses limites et les faire respecter – Les team builfing by Glad events
II- Les 5 raisons de privilégier un team building pour les équipes terrain plutôt qu’une formation aux RPS
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont des structures chargées de financer la formation professionnelle en France. Ils ont succédé aux anciens OPCA (Organismes Paritaires Collecteurs Agréés) et ont pour mission d’accompagner les entreprises, notamment les TPE-PME, dans leurs besoins de formation. En contexte d’évolution professionnelle et de montée en compétence des salariés, il est parfois stratégique pour une entreprise de préserver ses droits OPCO en vue d’une formation longue. Voici les cinq principaux avantages de cette démarche :
- Optimisation des Ressources Financières
Les droits OPCO représentent une source importante de financement pour les formations. En les préservant pour une formation longue, l’entreprise maximise ses chances de couvrir une grande partie, voire la totalité, des frais associés, rendant la formation plus accessible financièrement. - Développement de Compétences Stratégiques
Une formation longue offre souvent une immersion profonde dans un domaine spécifique. En préservant ses droits OPCO pour une telle formation, l’entreprise peut s’assurer que ses employés acquièrent des compétences stratégiques qui répondent précisément à ses besoins à long terme. - Attractivité et Rétention des Talents
Proposer à ses collaborateurs une formation longue et approfondie peut renforcer l’attractivité de l’entreprise. C’est un signal fort envoyé aux employés sur l’importance accordée à leur développement professionnel. Cela peut contribuer à la rétention des talents et à la motivation des équipes. - Préparation aux Évolutions du Marché
Les marchés et les industries évoluent rapidement. Une formation longue peut permettre à l’entreprise de se préparer aux changements à venir, qu’il s’agisse d’innovations technologiques, de réglementations ou de nouvelles pratiques sectorielles. En réservant ses droits OPCO pour une telle formation, l’entreprise investit dans sa capacité d’adaptation future. - Assurance de Qualité
Les formations longues ont souvent l’avantage d’être structurées, complètes et encadrées par des experts reconnus dans leur domaine. En orientant son financement OPCO vers ces formations, l’entreprise s’assure d’offrir à ses salariés un enseignement de qualité, avec des retours sur investissement tangibles en termes de compétences acquises.
En conclusion, préserver ses droits OPCO pour une formation longue est une stratégie réfléchie qui permet aux entreprises d’investir dans le développement durable de leurs collaborateurs, tout en se positionnant favorablement face aux enjeux et évolutions de leur secteur d’activité.
Conclusion : L’Équilibre entre Sensibilisation et Expertise pour une Gestion Efficace des RPS
Face aux risques psychosociaux, chaque entreprise se doit d’adopter une stratégie adaptée, alignée sur ses enjeux propres et sur les besoins de ses collaborateurs. Le team building et les formations longues, bien que différents dans leur format et leur public cible, sont deux outils complémentaires dans cette démarche.
Le team building offre une première porte d’entrée, accessible et conviviale, permettant une sensibilisation large. Il crée une prise de conscience immédiate des RPS, renforce la cohésion et favorise un environnement de travail sain. De l’autre côté, les formations longues permettent d’approfondir le sujet, de fournir des outils robustes et de préparer les leaders de l’entreprise à piloter des stratégies préventives et curatives.
C’est en combinant ces deux approches, en tenant compte de leur complémentarité, qu’une entreprise peut espérer construire une culture de travail résiliente, consciente des RPS, où chaque collaborateur, qu’il soit sur le terrain ou en position de leadership, est acteur de son bien-être et de celui de ses collègues. En somme, la clé réside dans l’équilibre entre sensibilisation et expertise pour garantir une réponse adaptée et durable face aux défis des risques psychosociaux.
Gwladys Nguyen
Dirigeante de Glad events
Le 16 octobre 2023